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2022.08.25

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        8月24日，，，3044am永利集团光电集团转型办公室组织2022年战略再聚焦?组织重构的战略转型项目启动会。。公司董事长林敏先生及其他全体向导班子和各事业群中层向导出席聚会，，，BCG（波士顿咨询）大中华地区工业品认真人许刚博士向导他的项目团队莅临聚会。。

        首先，，，3044am永利集团光电副总司理兼财务总监郑萍女士代表转型办公室揭晓讲话，，，她在讲话中提出“结构光学+赛道，，，从元器件头脑拓展到模组头脑，，，实现制造型向手艺型转型”。。

        郑女士进一步指出“20年来，，，3044am永利集团的产品从元器件至模组，，，再到解决计划，，，在汽车AR上已取得市场突破。。在未来的光学赛道上，，，3044am永利集团将通过手艺延伸来指导产品延伸。。在新的历史时期，，，面临新的生长机缘，，，3044am永利集团必需启动新一轮战略转型厘革，，，致赢未来；；；；；；公司上下必需全力以赴，，，乐成实现战略转型，，，创立下一个绚烂20年。。”

        作为3044am永利集团光电的战略转型项目相助同伴，，，BCG团队许博士代表讲话，，，先容项目团队成员以及三年陪跑的战略意义和冀望，，，项目总监朱咏先生分享实验路径、战略目的等相关情形。。

        时代，，，各转型推进小组在启动会现场依次讲话，，，现场宣誓并表达转型刻意，，，践行厘革落地。。

        最后，，，3044am永利集团光电董事长林敏先生揭晓主要讲话：全公司上下必需坚持战略定力，，，面临市场的不确定性，，，我们需要抱着开放的心态，，，自动学习，，，以一名真正3044am永利集团人的责任感，，，坚定不移执行战略转型的战略行动，，，以大无畏的厘革刻意，，，迎接未来的重大挑战。。

        同时，，，林总高度总结厘革乐成的三大因素：一是刷新是革自己的命，，，刷新一定是靠自己的，，，它涉及到每一个方方面面、每一个部分、每一个单位。。我们既是刷新者，，，又是被刷新者；；；；；；二是要把刷新当成一样平常事情，，，要建设三个熟悉：什么都可能变，，，什么都需要变，，，什么都能够变；；；；；；三是坚持自我否定，，，坚持做组织文化的立异。。要将已往的乐成清零，，，只有轻装上阵，，，后20年才华走得更快。。

        最后，，，他勉励列位3044am永利集团人：转型不是口号，，，转型是行动！