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2022.12.19

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聚焦战略|重构组织|刷新文化

12月17日-18日，，，3044am永利集团光电2023年度事情聚会盛大召开，，，本次聚会以天台宾馆为主会场，，，台州、杭州、江西、广东、外洋等多地作分会场举行连线参会。。。主会场及各分会场公司向导班子成员、中高层治理干部与焦点主干职员等共212人加入本次聚会。。。

积土而为山，，，积水而为海，，，在这既是里程碑也是新起点的20周年之际，，，公司取得了较为不错的效果。。。我们能在行业逆境中突围，，，这离不开全体干部和员工的一起起劲。。。

接下来的聚会中，，，公司对战略妄想、重构组织促转型和刷新文化助生长作了专题报告，，，各事业群、中央研究院、重点营业板块等认真人划分对2022年岁情总结向与会者做了详实的报告，，，并对2023年的事情妄想做了说明。。。

最后，，，公司董事长林敏揭晓主要讲话，，，他指出在现在的国际及行业现状下，，，眼前的效果不是自满的资源，，，我们要真正建设起危害意识，，，把这种危害意识落实到每一位治理干部的思索、每一个决媾和每一个行动中去，，，并宣贯给每一位员工。。。2023年，，，我们要以“立异让光学更强盛、光学让天下更优美”的新的使命，，，以及“成为全球卓越的一站式光学专家”的愿景去牵引，，，认真围绕“2+3”的焦点事情，，，认真贯彻三大谋划目的战略，，，聚焦战略打胜仗、组织重构促转型、文化刷新助生长，，，来实现3044am永利集团各项目的。。。

2023年，，，公司全体干部、员工要一连践行“学习、生长、感恩、共享”焦点价值观和“高尚做人、卓越做事”谋划哲学，，，推动公司工业由消耗类电子向汽车光电、元宇宙转型，，，跳出恬静区，，，自动拥抱不确定性。。。沿着2025年战略妄想，，，贯彻以客户为中心、以市场为导向的头脑，，，聚焦战略目的，，，完善组织支持，，，落地审核激励，，，指导文化刷新，，，去推动谋划目的的实现。。。

让我们上下同心，，，全力以赴，，，如履薄冰，，，砥砺前行。。。